9月4日下午我公司隆重召開九月份啟動會議,公司副總經(jīng)理馬全建首先強(qiáng)調(diào):9月份進(jìn)入衛(wèi)材生產(chǎn)銷售的黃金季節(jié),公司的目標(biāo)是:“大干100天,服務(wù)100天、考核100天”。各部門、各生產(chǎn)車間要制定出詳細(xì)的工作方案和工作目標(biāo),高效、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理崔文波作重要講話,希望華西員工要樹立危機(jī)意識,牢牢把握好自己的命運(yùn),自我增壓、自我學(xué)習(xí)、自我提升、自我完善,實(shí)現(xiàn)自我價值,進(jìn)而全面提升企業(yè)品牌價值,努力打造良好的企業(yè)文化氛圍。為鼓勵企業(yè)員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,崔總提議設(shè)立員工提案獎,責(zé)成人事部門盡快拿出方案,對有貢獻(xiàn)的提案人實(shí)行精神和物質(zhì)獎勵,以此及早發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的漏洞,使企業(yè)健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。